이 비디오는 연구자들이 정책결정자와의 의사소통에서 알아야 하는 것에 초점을 둔 3부작 인터뷰 시리즈 중 마지막 부입니다. 마르타 풀리도 박사(IDIBAPS의 커뮤니케이션 담당자)는 정책결정자와의 협업을 어떻게 준비해야 하는지에 대한 생각을 공유하고, 과학자와 정책결정자 간의 성공적인 협업 사례에 대해 이야기합니다.전 세계 연구원들은 자신들이 연구하고 있는 부문의 관련성을 정책 입안자들에게 설명해야 하는 경우가 있습니다. 이 분야의 일은 일반 대중들에게 과학에 대해 이야기하는 것과 상당한 공통점을 가지고 있지만, 중요한 차이점이 있습니다. 정책 관련 의사소통은 정책결정자와 협력해야 하며, 그들에게 말하기만 하는 것이 아닙니다. 공동의 목표와 공통 언어, 그리고 연구자에게 일반적으로 익숙한 시간보다는 짧은 양방향의 상호작용입니다.여러분이 정책에 직접적인 영향을 미치는 연구 수행자라면, 정책 입안자와의 협업이 반드시 필요하거나 요청이 있을 때만 수행할 필요가 없습니다. 적극적으로 그렇게...

본 비디오는 연구자가 정책 입안자와 소통하기 위해 알고 있어야 하는 것들에 초점을 맞춘 3부작 인터뷰 시리즈 중 두 번째입니다. 마르타 풀리도 박사(IDIBAPS 커뮤니케이션 책임자)는 라틴 아메리카의 사례를 통해 과학자와 정책 입안자 간의 협력이 사회 정치적 및 문화적 맥락에 따라 각 지역에 거쳐 어떻게 달라질 수 있는지 논의합니다.전 세계 연구원들은 자신들이 연구하고 있는 부문의 관련성을 정책 입안자들에게 설명해야 하는 경우가 있습니다. 이러한 소통의 영역은 일반 대중에게 과학을 전달하는 것과 많은 부분에서 공통점도 있지만 중요한 차이점도 있습니다. 정책 관련 소통은 정책 입안자와 협력해야할 지점이 있기에 단순히 일방적 설명만을 하는 한 방향성 대화가 될 수 없습니다. 정책 입안자와의 소통은 상호적 성격이 짙은 양방향 소통으로, 공통된 목표를 가지고 공통된 언어로 서로 소통합니다. 또한 연구원의 일반적 목표달성 주기 계획보다는 조금은 더 타이트한 짧은 타임라인이 선호됩니다....