연구자들이 정책 입안자와 협업이 필요한 이유와 방법: 마르타 풀리도 박사와의 인터뷰 (3부)

이 비디오는 연구자들이 정책결정자와의 의사소통에서 알아야 하는 것에 초점을 둔 3부작 인터뷰 시리즈 중 마지막 부입니다. 마르타 풀리도 박사(IDIBAPS의 커뮤니케이션 담당자)는 정책결정자와의 협업을 어떻게 준비해야 하는지에 대한 생각을 공유하고, 과학자와 정책결정자 간의 성공적인 협업 사례에 대해 이야기합니다.

전 세계 연구원들은 자신들이 연구하고 있는 부문의 관련성을 정책 입안자들에게 설명해야 하는 경우가 있습니다. 이 분야의 일은 일반 대중들에게 과학에 대해 이야기하는 것과 상당한 공통점을 가지고 있지만, 중요한 차이점이 있습니다. 정책 관련 의사소통은 정책결정자와 협력해야 하며, 그들에게 말하기만 하는 것이 아닙니다. 공동의 목표와 공통 언어, 그리고 연구자에게 일반적으로 익숙한 시간보다는 짧은 양방향의 상호작용입니다.

여러분이 정책에 직접적인 영향을 미치는 연구 수행자라면, 정책 입안자와의 협업이 반드시 필요하거나 요청이 있을 때만 수행할 필요가 없습니다. 적극적으로 그렇게 할 기회들을 찾을 수 있습니다. 이번 3부작 인터뷰 시리즈에서는 IDIBAPS(August Pi i Sunyer 생의학 연구소)의 커뮤니케이션 책임자 마르타 풀리도(Marta Pulido) 박사는 이러한 유형의 연구를 수행할 때의 (자신 뿐만 아니라 더 넓은 사회를 위한) 이점과 더불어 어떤 스킬이 필요한지, 그리고 어떠한 마음의 준비를 해야 하는지에 대해 이야기합니다.

이 비디오는 연구자가 정책결정자와의 의사소통에 대해 알아야 하는 것에 초점을 둔 3부작 인터뷰 시리즈 중 마지막 부입니다. 진행자인 므리강카 아와티(Mriganka Awati, 선임 에디터, CACTUS)는 교육을 받은 과학자이자 IDIBAPS의 과학 커뮤니케이터인 마르타 풀리도와 대화를 나누고 있습니다.

인터뷰의 첫 번째와 두 번째 부분에서 마르타는 정책결정자와 소통하는 데 필요한 기술, 과학자와 정책결정자가 서로에 대해 가질 수 있는 공통적인 인식, 그리고 과학자와 정책결정자 사이의 협력이 사회정치적, 문화적 맥락에 따라 지역마다 어떻게 다를 수 있는지에 대한 관찰을 이야기했습니다.

세 번째 인터뷰에서는 정책 관련 업무의 맥락과 일정을 더 잘 이해할 수 있도록 정책 입안자와의 협업을 준비하는 방법에 대한 생각을 공유합니다. 또한 과학자와 정책 입안자 간의 성공적인 협력 사례에 대해 논의하고, 정책 관련 작업에 참여하는 과학자를 위한 격려와 조언을 공유합니다.

[인터뷰 대화록]

Mriganka: 과학, 의사소통 기술, 그리고 당신이 말했던 듣기 이외에도 과학자들은 어떤 준비가 필요할까요? 당신이 말했듯이 연구자들이 일할 상황에 대해서도 알아야 할 필요가 있기 때문입니다. 이들은 정책 프레임워크, 정부의 변화에 대해, 혹은 두개의 다른 일정으로 진행되는 과학 프로젝트와 정책 개발이 얼마나 빠르게 진행되는지에 대해 알 필요가 있습니다. 과학자들이 이런 종류의 일을 할 수 있는 최선의 준비를 할 수 있는 방법은 무엇일까요? 그들이 좌절감을 느끼기보다는 그 일에 참여하고 있는 자신을 발견하도록 하는 것일까요? 그렇다면, 어떤 조언을 할 수 있을까요?

Marta: 네, 과학자들은 이 과정에서 좌절하기 매우 쉽습니다. 그래서, 저는 과학자들에게 회복력을 가지라고 요청합니다. 그리고 좌절하지 말고, 다시 시도해 보세요. 물론, 자신을 끌어올리기 위해 몇 년을 보내는 것은 무의미합니다. 하지만 직면한 첫 번째 장애물에서 포기하지 마세요.

저는 제가 그렇게 할 기회가 없었기 때문에 추천합니다. 하지만 저는 이런 종류의 프로그램에 참여한 다른 과학자들을 알고 있습니다. 그리고 그들은 만약 기회가 있다면, 예를 들면, 유럽 의회에 갈 수 있는 교육훈련 프로그램으로 3개월이나 6개월 혹은 1년 정도를 그들의 일상에서 정책결정자들과 함께 일하면서 보내는 것은 매우 유용하다고 말했습니다. 따라서, 기간에 대한 형상을 갖는 것은 매우 유용합니다.

저 자신은 기회가 없어서 경험하지 못했지만, 다른 과학자들이 다음과 같은 프로그램에 참여하는 경험을 보았습니다. 예를 들면, 유럽 의회에 갈 수 있는 교육훈련 프로그램으로 3개월이나 6개월 혹은 1년 정도를 그들의 일상에서 정책결정자들과 함께 일하면서 보내는 것은 매우 유용하다고 말했습니다. 이러한 경험을 통해 시간의 흐름에 대한 감각을 얻을 수 있습니다.

이러한 종류의 회의, 그들이 만나는 방식, 일하는 방식, 사고하는 방식, 즉, 정책에 대한 전반적인 그림을 그리는 유사점을 가지고 있는 것들을 볼 수 있는 것은 매우 유용합니다. 왜냐하면 여러분이 교육훈련을 받을 때, 의회 밖에서 혹은 대사관에서 교육관들은 정책결정자, 외교관 등이 어떻게 일하는지에 대해 물론 조금이라도 설명해줄 수 있지만, 본인이 직접 보는 것이 아주 유용합니다.

어떤 나라들은 이러한 프로그램을 대사관이나 의회에서 제공합니다. 따라서, 자신의 나라에서 이러한 프로그램을 찾아보고, 과학자들이 지원할 것을 권장합니다. 이러한 프로그램은 3개월 또는 6개월 같이 너무 오랜 기간이 아니지만, 경험을 통해 현황을 파악하고, 직접적으로 정책 결정자들과 상호작용하는 데 필요한 기술을 파악하기에는 충분합니다.

Mriganka: 과학자와 정책결정자 간의 협력이 양자 간의 성공적인 협력처럼 긍정적인 변화를 이끌어낸 사례를 예로 들 수 있을까요? 라틴 아메리카에 국한한 사례일 수 있도 있고, 일반적인 사례를 말씀해 주셔도 좋습니다.

Marta: 참고문헌 목록을 보면 몇몇 성공 사례들이 있습니다. 팬데믹 기간 동안의 스페인 사례에 대해 이야기하고 싶습니다. 과학자 그룹이 정책결정자들과 어떻게 조직되는지 보는 것은 매우 흥미로웠습니다. 어느 쪽과 이야기를 나누느냐에 따라 달라질 수 있고, 100%는 아닐 수도 있지만, 매우 흥미로운 성과였습니다. 팬데믹이 발생하기 전, 이곳 스페인에서는 과학자가 정책결정자와 함께하는 것이 매우 어려웠습니다. 하지만 적어도 우리는 노력했고, 과학자들을 위한 몇 가지 조언을 통해 성공했다고 생각합니다.

과학자들은 과학적 데이터를 가지고 정책결정자들에게 갈 기회를 가지게 되었고, 이것은 매우 빠르게 일어났습니다. 왜냐하면 팬데믹에 관한 데이터는 매일 새로운 인사이트, 새로운 결과, 새로운 단서가 나타나고 있었기 때문입니다. 물론, 과학자들이 정부와 만나고, 정부는 다른 정치 단체와 함께 의회에 가서 연설하고, 결국에는 법이 승인될 수도 있고 승인되지 않을 수도 있다는 부분이 있습니다.

저는 이 과정에 참여한 몇몇 과학자들과 이야기를 나누었습니다. 그리고 그들은 정책결정자가 과학자와 정말로 관계를 맺고, 과학 데이터를 받아서, 마지막에는 다른 근거만이 아닌 데이터로 사회에 이익을 꾀하려고 노력했다는 점이 매우 흥미로웠다고 말했습니다.

또 다른 포인트는 최종적으로 법이 성공했거나 아니었을 수도 있지만, 과학자들은 적어도 그들이 시도를 했다는 것에 매우 만족해했습니다. 이것은 이전에는 결코 일어나지 않았던 일이었습니다. 하지만, 아마도 거의 없었을 가능성이 있습니다.

그리고 지금 스페인에는 의회의 정책결정자들과 함께 일하고 있는 과학자 상임그룹이 있다는 것입니다. 이것은 팬데믹 이전에 시작된 이니셔티브였지만, 정부 변경으로 인해 중단되었다가 새 정부와 함께 다시 활성화되었습니다. 또한, 팬데믹으로 인해 이 그룹의 존재가 꼭 필요하다는 것이 분명해졌습니다. 실제로, 의회 내에 과학사무소가 있고, 이것은 성공적인 일입니다!

그러나 이제 이러한 이니셔티브들이 어떻게 끝날지, 어떤 것이 성공할지는 보여줄 때가 되었습니다. 하지만 솔루션을 찾고 성공을 거둘 수 있다는 것을 명심하는 것은 매우 중요합니다. 이것은 세상의 많은 것들과 마찬가지로 쉽지 않습니다. 그러나 더 많은 성공 사례를 위해 노력하는 것은 매우 중요합니다.

저는 라틴 아메리카의 과학자와 이야기를 나누었습니다. 그는 80년대에 칠레가 남극 보호에 참여했던 모든 과정에 관여했다고 말했습니다. 그리고 그는 정책결정자들과 대화한 경험에서 좌절감을 느꼈다고 말했습니다. 그가 느끼고 있던 좌절감은 결국 무의미하고 실패할 것이라고 생각했기 때문이었습니다. 하지만 그들은 결국 정책결정자들과 남극 대륙을 보호하는 것의 중요성에 대해 동의했고, 칠레가 이 일에 관여하게 되었습니다. 그것은 국제적인 노력이었습니다. 네, 성공 사례입니다. 그리고 더 많은 사례를 만들기 위해 노력하는 것은 매우 중요합니다.

Mriganka: 매우 흥미로운 대화였습니다. 당신과 이야기하는 것이 정말 즐거웠고, 당신의 시각과 공유한 팁들이 연구자들에게 매우 도움이 될 것이라고 확신합니다. 그들의 직업에서 가능한 것들과 그들이 자신의 분야에서 과학적 발정 이상의 것에 어떻게 기여할 수 있는지에 대한 시야를 넓히는 데 도움이 될 것입니다. 많이 도움이 되었습니다. 정말 감사해요.

Marta: 저도 즐거웠습니다. 그리고, 저는 그것이 가능하다고 말하고 싶습니다. 이것만 기억하세요. 아마도 당신은 세상에서 작은 사람이고, 힘이 없다고 생각할 수 있습니다. 그러나 시도해보십시오. 과학으로부터 벗어나는 것이 두렵다면, 제가 한 것처럼 과학과 이 외의 일을 하나씩 하는 것을 시도해보세요. 그리고 마지막으로, 진정으로 열정적으로 다가갈 수 있는 것들 중 하나가 실현되는 쪽으로 가보세요.

Mriganka: 매우 고무적인 이야기입니다. 다시 한번 정말 감사드립니다.

Marta: 감사합니다. 즐거웠습니다.