연구를 수행하기 위해서는 시간적, 물리적 투자가 필요합니다. 특히, 금전적인 지원을 받을 수 있다면 수행 가능한 연구 범위가 넓어지고 적용 가능한 연구 방법의 선택지도 넓어질 수 있습니다. 또한, 해당 연구에 필요한 분야의 전문 인력을 추가로 고용하여 연구의 질을 높일 수도 있습니다. 따라서, 대부분의 연구자들은 이러한 금전적인 지원을 받기 위해 국내외 관련 공고를 수시로 확인하고 지원하고 있습니다. 하지만, 연구지원금을 받는 것은 결코 쉬운 일이 아니며, 경쟁이 치열합니다. 발주처(또는 연구비 지원 기관)에 따라 지원 과정이 상이하지만 대체로 연구비 지원이 최종 결정되기까지 여러 단계를 거쳐야 하며, 그 첫번째가 연구비 지원서(grant proposal) 또는 연구계획서, 연구계획서를 작성하는 일입니다.
연구계획서 작성 및 제출은 가장 처음으로 연구비 지원 기관에 본인의 연구 계획을 소개하는 단계입니다. 이 단계에서 계획서 검토자/평가자의 관심을 사로잡지 못한다면 원하는 연구비를 지원받을 수 있는 기회를 첫 단계에서부터 놓치게 될 수 있습니다. 따라서, 계획서를 작성하는데 상당한 시간과 노력을 투자해야 하는 것은 물론이며, 이를 위해서는 철저한 조사와 기획이 필요합니다.
연구계획서 작성 단계(준비 및 작성)에 따라 고려해야 하는 사항들을 아래와 같이 소개합니다.
1. 연구계획서 작성 준비 단계1
연구비 지원 기관에 대한 조사: 웹사이트를 방문하여 기관 목표를 확인하고, 본인이 제안하는 연구가 해당 목표를 달성하는데 어떻게 기여할 수 있을지에 대해 설명합니다.
평가자에 대한 이해: 평가위원회에 대해 조사하고, 이를 바탕으로 제안하는 연구에서 자세하게 설명할 부분을 결정합니다.
연구비 지원 기관 가이드라인 확인: 반드시 지켜야 하는 사항을 확인하여 to do 리스트를 작성합니다. 예를 들면, 연구계획서에서 다루어야 하는 질문, 반드시 포함시켜야 하는 부분(section), 첨부 문서, 문서 양식(formatting) 등.
2. 연구계획서 작성 단계
연구계획서는 기본적으로 (1) 연구 목적이 분명하고 논리적이어야 하며, (2) 제안하는 연구가 해당 분야 연구뿐만 아니라 현실에 영향을 미칠 수 있는 잠재성이 충분하다는 점을 강조하고, (3) 현실적인 접근방식을 유지해야 합니다.2
이와 더불어, 연구계획서의 세부 구성과 각 부분에 반드시 포함되어야 하는 내용은 아래와 같습니다.3
개요 (Abstract)
제안하는 연구에 대해 비전문가도 이해할 수 있도록 쉽고 간결하게 작성해야 합니다.
도입 (Introduction)
제안하는 연구가 실제적이고 동 분야에서 중요한 의미가 있다는 점을 강조합니다.
연구 설계 및 방법 (Research design and methods)
연구 범위, 데이터 수집 방법 등 연구 수행을 위한 세부사항에 대해 기술합니다.
예비 연구 (Preliminary studies)
연구 제안자인 본인이 관련 전문성이 있고, 동 연구 수행을 위한 기본 작업을 마쳤으며, 기관 차원에서 적절한 지원이 이루어질 것이라고 설명하면서 동 연구의 타당성에 대해 기술합니다.
연구 한계 (Study limitations)
연구와 관련된 현실적인 한계점이 무엇인지 설명합니다.
예산 (Budget)
연구 수행을 위해 필요한 지출 계획을 제시합니다.
참여 인력 (Personnel)
제안하는 연구에 참여할 예정인 연구자들의 전문성과 동 연구에 대한 잠재 기여도에 대해 기술합니다.
연구 환경 및 기관 자원 (Research environment and institutional resources)
연구 제안자가 소속된 대학교 또는 기관이 연구 수행에 필요한 자격 요건을 갖춘 직원들과 전문적인 연구 지원 인력 및 적절한 인프라를 보유하고 있다는 점을 강조합니다.
기타 (Appendices)
질문지 예시, 투입 요소 지원에 대한 부서장 서한, 추천서 등을 첨부할 수 있습니다.
앞에서 소개한 연구계획서 작성 준비 단계와 작성 단계에서 고려해야 하는 사항들을 잘 반영한다면 연구계획서 채택률을 높일 수 있을 것입니다. 이외에도, 잘 쓰여진 연구계획서는 추후 연구 수행 시 가이드 역할을 하기도 합니다.
다른 관점에서 생각해본다면, 탈락하는 계획서 및 제안서들의 공통점을 살펴보고 이를 지양하는 전략을 세울 수도 있습니다. 실패한 계획서들은 대체로 (1) 연구비 지원 기관의 목적과 우선순위에 부합하지 않거나, (2) 가이드라인에 제시된 양식에 부합하지 않고, 맞춤법 등 상당한 수준의 교정이 필요한 경우, 그리고 (3) 충분한 문헌조사가 이루어지지 않아 인용한 문헌 수가 적어 설득력이 떨어지는 경우입니다.
이와 같은 사유로 연구비 획득에 실패했다면, (1) 검토자(평가자)의 의견을 자세히 살펴보고, (2) 계획서를 다시 제출할 수 있는지 연구비 지원 기관/위원회에 확인합니다. (3) 만일 재제출이 불가능하다면, 제안한 연구 목적 및 범위에 더 적합한 다른 연구비 지원 기관을 찾아봅니다. (4) 궁극적으로, 이번 실패를 미래 기회를 위한 학습 경험으로 삼고 개선한다면 다음 연구계획서의 채택률을 높일 수 있을 것입니다.2
참고문헌
- INFOGRAPHIC: 15 Key tips for writing a winning grant proposal. Feb 28, 2019. https://www.editage.com/insights/15-key-tips-for-writing-a-winning-grant-proposal.
- 10 Tips on how to write an effective research grant proposal. Oct 16, 2013. https://www.editage.com/insights/writing-an-effective-research-grant-proposal.
- INFOGRAPHIC: 9 Core parts every grant proposal must contain. Feb 14, 2019. https://www.editage.com/insights/9-core-parts-every-grant-proposal-must-contain.
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