연구자 리더로서 갖춰야할 필수적인 소프트 스킬

수나이나 싱 | 2023년12월28일 | 조회수 526

다음 세 가지 예시에서 무엇이 인상적인가요?

저명한 물리학자이자 노벨상 수상자인 리처드 파인먼(Richard Feynman)은 위대한 설명자라는 독특한 별칭이 있습니다. 그는 순전한 광채와는 별개로 웅변적이었습니다. 그는 입자물리학에 사전 지식이 문외한 학생들을 대상으로, 복잡한 과학지식을 강연과 그림을 통해 설명하는 남다른 능력의 강의를 통해 물리학을 대중화시켰습니다.¹
지구 생물학자인 호프 자렌(Hope Jahren)은 첫 번째 실험실의 설립 초기에 자금 부족으로 고군분투했습니다. 자렌은 본인 연구실의 효율성을 극대화시키려고 연구실 폐쇄 직전에 구세군과 잉여 창고의 물품을 비축하고, 오래된 물품을 재활용하고, 장비를 회수하는 등 다양한 방법을 사용했습니다! 연구실이 재정적으로 난관의 시기에 신중한 재정 관리의 중요성을 입증하였습니다.²
분자생물학자인 브라이언 클라크(Brian Clark)는 경력 초기에 저명한 연구자 및 노벨상 수상자를 찾아 협력하며, 수년을 보냈습니다. 그는 연구자이자 행정가로 활발히 활동하며, 자신의 오랜 인맥을 활용하고, 협업을 통해 생물 노인학 분야를 지속적으로 발전시키고 있습니다. 그러한 주제에 서로 더 긴밀하게 협업하는 그룹을 조직하는 게 그의 임무입니다. 그는 때때로 단백질 생물학 관련 여름학교를 조직합니다.³

이 세 가지 예시는 학문적 탁월함과 노력을 초월하는 자질, 즉 "소프트 스킬"로 간주하는 자질을 강조합니다. 근로자가 업무를 효과적으로 수행하려면, 어려운 기술이 필요하며, 이러한 기술은 교실이나 직장에서 습득 가능합니다. 가령, DNA 추출, 데이터 분석, 전자현미경 취급 등이 있습니다. 반면, 소프트 스킬은 근본적으로 대인 관계 능력입니다. 실제로 소프트 스킬은 교실에서 알려주지는 않지만, 시간이 지나면서, 학습하고, 개선할 수 있으며 실제 경험을 통해 습득할 수 있습니다.

연구에 따르면 직업적 성공의 85%는 잘 개발된 소프트 스킬에서 비롯됩니다.⁴소프트 스킬은 학계, 특히 리더십 위치에 있는 연구자의 주요 차별화 요소가 될 수 있습니다. 소프트 스킬은 선구적인 연구자가 되는 것과 밀접하게 연관될 수 있고, (그래야만 합니다.) 또한, 여러분은 모범을 보여 젊은 연구자들이 이에 따르고, 긍정성, 우수성 및 포용성의 연구 문화를 영속하도록 영감을 줍니다.

선임 연구자가 지녀야 할 소프트 스킬

소프트 스킬은 의사소통, 팀워크, 문제 해결, 적응성, 리더십을 포함한 광범위한 능력을 포괄합니다. 이러한 기술을 통해 개인은 복잡한 전문 환경을 탐색하고, 팀에서 효과적으로 작업하며, 의미 있는 관계를 구축할 수 있습니다.

의사소통 기술: 쓰기, 말하기 및 그 이상

쓰기와 구두 의사소통 기술을 향상하면 협업과 경력 개발의 문이 열릴 수 있습니다. 이를 통해 여러분의 아이디어와 연구를 명확하게 전달하고, 타인에게 영향을 미치고, 토론에 의미 있게 참여하고, 설득력 있는 보조금 제안서를 작성하실 수 있습니다.

리처드 파인먼(Richard Feynman)은 놀라울 만큼의 매력적인 의사소통 능력 덕분에 자신의 분야 안팎의 사람들에게 다가갈 수 있었습니다. 그는 종종 복잡한 아이디어와 개념을 도식적으로 설명했습니다. 연구자로서 당신은 자신을 단어에만 국한할 필요가 없습니다. 무언가를 시각적으로 설명하는 능력도 기술이 필요하며, 레퍼토리에서 독특한 도구가 될 수 있습니다.

효과적인 인력 관리

연구 프로젝트는 마감 기한이 촉박하고, 기대치가 높으므로, 까다롭고 스트레스가 많을 수 있습니다. 인력 관리 기술을 보유한 리더는 팀 구성원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 효과적으로 지도하고, 권한을 부여할 수 있습니다. 인력 관리에는 명확한 의사소통, 목표 설정, 건설적인 피드백 제공, 성과 인정 및 보상, 코칭과 멘토링을 통한 인재 개발 등 여러 핵심 측면이 포함됩니다.

학계는 번 아웃과 불만족이 만연합니다. 그러나, 연구 리더는 직장 및 대인 관계 문제를 객관적으로 분석하고, 잠재적인 갈등을 인식하고 해결함으로써 상황을 해결하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 좋은 멘토는 번 아웃을 줄이고, 따돌림이나 괴롭힘을 해결하고, 팀원의 안녕과 만족을 증진할 방법과 수단을 찾을 것입니다. 이는 일대일 대화와 정기적인 팀 회의를 통해 이루어질 수 있습니다.

적응성과 유연성

연구 프로젝트에는 알려지지 않은 과제, 변화하는 상황, 변화하는 우선순위가 포함되는 경우가 많습니다. 이러한 변화에 적응하고, 필요 시 위험을 감수하고, 팀도 그렇게 하도록 영감을 줄 수 있는 리더는 장애물을 헤쳐 나가고, 새로운 기회를 포착할 수 있습니다. 가령, 연구자는 다른 문화/국가 및 학문 분야의 언론인, 정책 입안자, 연구자와 상호 작용할 때 작업 및 의사소통 스타일을 조정해야 합니다. 적응력은 개별 프로젝트의 성공에 기여하며, 역동적이고 미래지향적이며, 부상하는 추세와 과제에 대응하는 연구 문화를 구축합니다.

예산 책정 및 자원 관리

효과적인 예산 편성 및 자금 관리는 연구의 성공과 지속 가능성에 큰 영향을 미칠 수 있는 연구자에게 중요한 기술입니다. 연구 프로젝트는 장기간에 걸쳐 진행되는 경우가 많아서, 신중한 재정 계획이 필요합니다. 예산 책정을 통해 연구자들은 자금을 전략적으로 할당하여, 자원이 최적으로 활용되도록 할 수 있습니다. 잘 계획된 예산과 자금 관리 접근 방식을 통해 연구자들은 예상치 못한 상황을 보다 효과적으로 헤쳐 나갈 수 있습니다. 위의 적응성과 유연성에서 언급한 것처럼, 연구자는 필요할 때 예상치 못한 조치를 취할 준비도 되어 있어야 합니다. 자렌(Jahren)의 저서 ‘랩 걸’(Lab Girl)²에서 자금 부족에도 불구하고 그녀가 임시방편으로 비용을 절감한 방법에 관해 집중적으로 다룹니다. 가령, 그녀는 여행 자금이 부족하여, 회의에 참석하기 위해 조지아에서 캘리포니아까지 팀원들과 함께 5일간 운전해야 했습니다! 연구자들은 예산 책정에 능숙해야 할 뿐만 아니라 수완이 좋아야 합니다.

네트워킹

네트워킹은 다양한 분야의 동료, 전문가 및 전문가와의 관계 구축 및 육성하는 중요한 소프트 스킬입니다. 네트워킹에 적극적으로 참여함으로써, 연구자들은 시야를 넓히고, 다양한 관점에 접근하며 새로운 기회를 발견할 수 있습니다. 이는 연구자들이 최신 동향과 발전에 대한 최신 정보를 유지하고, 연구 커뮤니티 내 가시성을 향상시키며, 잠재적인 파트너십과 자금 조달 기회를 열어주는 데 도움을 줍니다. 네트워킹 능력을 향상하려면 소셜 미디어에서 자신의 전문 프로필을 보다 적극적으로 홍보하고, 다양한 플랫폼을 통해 다른 연구자와 상호 작용하고, 학계를 넘어 네트워크 확장을 목표로 하시기 바랍니다.

협업과 팀워크

연구 리더들은 또한 효과적인 협업을 촉진해야 합니다. 협업에 탁월한 연구자는 팀의 집단 지성을 활용하고, 학제 간 상호 작용을 장려하며, 연구 결과에 대한 주인의식과 자부심을 고취할 수 있습니다. 가령, 연구자들은 팀-구축 및 협력을 장려하고자, 짧은 여행과 재미있는 활동을 계획할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 협력과 지식 공유를 중시하는 연구 문화 조성에 기여할 수 있습니다.

연구자로서 소프트 스킬을 강화하는 팁

소프트 스킬 개발 및/또는 향상을 위한 교육 프로그램 및 온라인 코스를 최대한 활용하시기 바랍니다. 성공한 연구자의 책과 자료를 읽고, 소프트 스킬을 향상합니다. 정기적으로 글쓰기를 연습하고, 효과적인 의사소통을 위한 기술을 쌓으세요. 글쓰기 워크숍과 세미나에 참여해 보세요.
소프트 스킬 향상을 위해 익숙한 영역에서 벗어나시기 바랍니다. 구속복을 착용하시지 마십시오. 분야를 넘어서는 열정을 가지고 있습니다. 파인먼은 예술에 대한 열정이 있었고, 심지어 봉고를 연주하기도 했습니다. 취미와 관심 분야를 통합하고, 영감을 불러일으키고, 창의력을 발휘하고, 휴식을 취할 수 있습니다.
여러분의 소프트 스킬에 대한 피드백을 구하고, 자기 성찰을 연습하세요.
적극적인 청취자가 되세요. 학생이나 후배 연구자들에게도 배울 점이 많습니다.
즉흥적으로 준비하세요!

결론

기술적 전문성과 지식은 의심의 여지없이 필수적인 사항이지만, 뛰어난 개인을 동료와 차별화할 수 있는 능력은 소프트 스킬인 경우가 비일비재합니다. 소프트 스킬은 선도적인 연구 프로젝트와 팀의 맥락에서 필수적입니다. 소프트 스킬 개발 및 활용을 통해 연구 리더는 본인의 경력 개발 향상뿐만 아니라 창의성, 혁신 및 생산성을 촉진하는 지원적이고, 효율적인 연구 문화를 구축하는 데 기여합니다. 소프트 스킬은 또한 개인의 성장, 관계 개선 및 전반적인 웰빙 향상에 기여합니다.

참고문헌

1. Crotty, D. Richard Feynman, The Great Explainer. Scholarly Kitchen (2016). https://scholarlykitchen.sspnet.org/2016/02/26/richard-feynman-the-great-explainer/

2. Jahren, H. Lab Girl. Waterville, Maine, Thorndike Press, 2016.

3. Chen, I. The Networker. Science (2003). https://www.science.org/content/article/networker

4. National Soft Skills Association. The Soft Skills Disconnect. https://www.nationalsoftskills.org/the-soft-skills-disconnect/

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<h2>연구자 리더로서 갖춰야할 필수적인 소프트 스킬</h2> 다음 세 가지 예시에서 무엇이 인상적인가요?<ul><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">저명한 물리학자이자 노벨상 수상자인 리처드 파인먼(Richard Feynman)은 위대한 설명자라는 독특한 별칭이 있습니다. 그는 순전한 광채와는 별개로 웅변적이었습니다. 그는 입자물리학에 사전 지식이 문외한 학생들을 대상으로, 복잡한 과학지식을 강연과 그림을 통해 설명하는 남다른 능력의 강의를 통해 물리학을 대중화시켰습니다.1</li><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">지구 생물학자인 호프 자렌(Hope Jahren)은 첫 번째 실험실의 설립 초기에 자금 부족으로 고군분투했습니다. 자렌은 본인 연구실의 효율성을 극대화시키려고 연구실 폐쇄 직전에 구세군과 잉여 창고의 물품을 비축하고, 오래된 물품을 재활용하고, 장비를 회수하는 등 다양한 방법을 사용했습니다! 연구실이 재정적으로 난관의 시기에 신중한 재정 관리의 중요성을 입증하였습니다.2</li><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">분자생물학자인 브라이언 클라크(Brian Clark)는 경력 초기에 저명한 연구자 및 노벨상 수상자를 찾아 협력하며, 수년을 보냈습니다. 그는 연구자이자 행정가로 활발히 활동하며, 자신의 오랜 인맥을 활용하고, 협업을 통해 생물 노인학 분야를 지속적으로 발전시키고 있습니다. 그러한 주제에 서로 더 긴밀하게 협업하는 그룹을 조직하는 게 그의 임무입니다. 그는 때때로 단백질 생물학 관련 여름학교를 조직합니다.3</li></ul>이 세 가지 예시는 학문적 탁월함과 노력을 초월하는 자질, 즉 "소프트 스킬"로 간주하는 자질을 강조합니다. 근로자가 업무를 효과적으로 수행하려면, 어려운 기술이 필요하며, 이러한 기술은 교실이나 직장에서 습득 가능합니다. 가령, DNA 추출, 데이터 분석, 전자현미경 취급 등이 있습니다. 반면, 소프트 스킬은 근본적으로 대인 관계 능력입니다. 실제로 소프트 스킬은 교실에서 알려주지는 않지만, 시간이 지나면서, 학습하고, 개선할 수 있으며 실제 경험을 통해 습득할 수 있습니다.연구에 따르면 직업적 성공의 85%는 잘 개발된 소프트 스킬에서 비롯됩니다.4 소프트 스킬은 학계, 특히 리더십 위치에 있는 연구자의 주요 차별화 요소가 될 수 있습니다. 소프트 스킬은 선구적인 연구자가 되는 것과 밀접하게 연관될 수 있고, (그래야만 합니다.) 또한, 여러분은 모범을 보여 젊은 연구자들이 이에 따르고, 긍정성, 우수성 및 포용성의 연구 문화를 영속하도록 영감을 줍니다.선임 연구자가 지녀야 할 소프트 스킬소프트 스킬은 의사소통, 팀워크, 문제 해결, 적응성, 리더십을 포함한 광범위한 능력을 포괄합니다. 이러한 기술을 통해 개인은 복잡한 전문 환경을 탐색하고, 팀에서 효과적으로 작업하며, 의미 있는 관계를 구축할 수 있습니다.의사소통 기술: 쓰기, 말하기 및 그 이상쓰기와 구두 의사소통 기술을 향상하면 협업과 경력 개발의 문이 열릴 수 있습니다. 이를 통해 여러분의 아이디어와 연구를 명확하게 전달하고, 타인에게 영향을 미치고, 토론에 의미 있게 참여하고, 설득력 있는 보조금 제안서를 작성하실 수 있습니다.리처드 파인먼(Richard Feynman)은 놀라울 만큼의 매력적인 의사소통 능력 덕분에 자신의 분야 안팎의 사람들에게 다가갈 수 있었습니다. 그는 종종 복잡한 아이디어와 개념을 도식적으로 설명했습니다. 연구자로서 당신은 자신을 단어에만 국한할 필요가 없습니다. 무언가를 시각적으로 설명하는 능력도 기술이 필요하며, 레퍼토리에서 독특한 도구가 될 수 있습니다.효과적인 인력 관리연구 프로젝트는 마감 기한이 촉박하고, 기대치가 높으므로, 까다롭고 스트레스가 많을 수 있습니다. 인력 관리 기술을 보유한 리더는 팀 구성원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 효과적으로 지도하고, 권한을 부여할 수 있습니다. 인력 관리에는 명확한 의사소통, 목표 설정, 건설적인 피드백 제공, 성과 인정 및 보상, 코칭과 멘토링을 통한 인재 개발 등 여러 핵심 측면이 포함됩니다.학계는 번 아웃과 불만족이 만연합니다. 그러나, 연구 리더는 직장 및 대인 관계 문제를 객관적으로 분석하고, 잠재적인 갈등을 인식하고 해결함으로써 상황을 해결하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 좋은 멘토는 번 아웃을 줄이고, 따돌림이나 괴롭힘을 해결하고, 팀원의 안녕과 만족을 증진할 방법과 수단을 찾을 것입니다. 이는 일대일 대화와 정기적인 팀 회의를 통해 이루어질 수 있습니다.적응성과 유연성연구 프로젝트에는 알려지지 않은 과제, 변화하는 상황, 변화하는 우선순위가 포함되는 경우가 많습니다. 이러한 변화에 적응하고, 필요 시 위험을 감수하고, 팀도 그렇게 하도록 영감을 줄 수 있는 리더는 장애물을 헤쳐 나가고, 새로운 기회를 포착할 수 있습니다. 가령, 연구자는 다른 문화/국가 및 학문 분야의 언론인, 정책 입안자, 연구자와 상호 작용할 때 작업 및 의사소통 스타일을 조정해야 합니다. 적응력은 개별 프로젝트의 성공에 기여하며, 역동적이고 미래지향적이며, 부상하는 추세와 과제에 대응하는 연구 문화를 구축합니다.예산 책정 및 자원 관리효과적인 예산 편성 및 자금 관리는 연구의 성공과 지속 가능성에 큰 영향을 미칠 수 있는 연구자에게 중요한 기술입니다. 연구 프로젝트는 장기간에 걸쳐 진행되는 경우가 많아서, 신중한 재정 계획이 필요합니다. 예산 책정을 통해 연구자들은 자금을 전략적으로 할당하여, 자원이 최적으로 활용되도록 할 수 있습니다. 잘 계획된 예산과 자금 관리 접근 방식을 통해 연구자들은 예상치 못한 상황을 보다 효과적으로 헤쳐 나갈 수 있습니다. 위의 적응성과 유연성에서 언급한 것처럼, 연구자는 필요할 때 예상치 못한 조치를 취할 준비도 되어 있어야 합니다. 자렌(Jahren)의 저서 ‘랩 걸’(Lab Girl)2에서 자금 부족에도 불구하고 그녀가 임시방편으로 비용을 절감한 방법에 관해 집중적으로 다룹니다. 가령, 그녀는 여행 자금이 부족하여, 회의에 참석하기 위해 조지아에서 캘리포니아까지 팀원들과 함께 5일간 운전해야 했습니다! 연구자들은 예산 책정에 능숙해야 할 뿐만 아니라 수완이 좋아야 합니다.네트워킹네트워킹은 다양한 분야의 동료, 전문가 및 전문가와의 관계 구축 및 육성하는 중요한 소프트 스킬입니다. 네트워킹에 적극적으로 참여함으로써, 연구자들은 시야를 넓히고, 다양한 관점에 접근하며 새로운 기회를 발견할 수 있습니다. 이는 연구자들이 최신 동향과 발전에 대한 최신 정보를 유지하고, 연구 커뮤니티 내 가시성을 향상시키며, 잠재적인 파트너십과 자금 조달 기회를 열어주는 데 도움을 줍니다. 네트워킹 능력을 향상하려면 소셜 미디어에서 자신의 전문 프로필을 보다 적극적으로 홍보하고, 다양한 플랫폼을 통해 다른 연구자와 상호 작용하고, 학계를 넘어 네트워크 확장을 목표로 하시기 바랍니다.협업과 팀워크연구 리더들은 또한 효과적인 협업을 촉진해야 합니다. 협업에 탁월한 연구자는 팀의 집단 지성을 활용하고, 학제 간 상호 작용을 장려하며, 연구 결과에 대한 주인의식과 자부심을 고취할 수 있습니다. 가령, 연구자들은 팀-구축 및 협력을 장려하고자, 짧은 여행과 재미있는 활동을 계획할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 협력과 지식 공유를 중시하는 연구 문화 조성에 기여할 수 있습니다.연구자로서 소프트 스킬을 강화하는 팁<ul><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">소프트 스킬 개발 및/또는 향상을 위한 교육 프로그램 및 온라인 코스를 최대한 활용하시기 바랍니다. 성공한 연구자의 책과 자료를 읽고, 소프트 스킬을 향상합니다. 정기적으로 글쓰기를 연습하고, 효과적인 의사소통을 위한 기술을 쌓으세요. 글쓰기 워크숍과 세미나에 참여해 보세요.</li><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">소프트 스킬 향상을 위해 익숙한 영역에서 벗어나시기 바랍니다. 구속복을 착용하시지 마십시오. 분야를 넘어서는 열정을 가지고 있습니다. 파인먼은 예술에 대한 열정이 있었고, 심지어 봉고를 연주하기도 했습니다. 취미와 관심 분야를 통합하고, 영감을 불러일으키고, 창의력을 발휘하고, 휴식을 취할 수 있습니다.</li><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">여러분의 소프트 스킬에 대한 피드백을 구하고, 자기 성찰을 연습하세요.</li><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">적극적인 청취자가 되세요. 학생이나 후배 연구자들에게도 배울 점이 많습니다.</li><li style="text-align:justify; margin:0cm 0cm 8pt">즉흥적으로 준비하세요!</li></ul>결론기술적 전문성과 지식은 의심의 여지없이 필수적인 사항이지만, 뛰어난 개인을 동료와 차별화할 수 있는 능력은 소프트 스킬인 경우가 비일비재합니다. 소프트 스킬은 선도적인 연구 프로젝트와 팀의 맥락에서 필수적입니다. 소프트 스킬 개발 및 활용을 통해 연구 리더는 본인의 경력 개발 향상뿐만 아니라 창의성, 혁신 및 생산성을 촉진하는 지원적이고, 효율적인 연구 문화를 구축하는 데 기여합니다. 소프트 스킬은 또한 개인의 성장, 관계 개선 및 전반적인 웰빙 향상에 기여합니다.참고문헌1. Crotty, D. Richard Feynman, The Great Explainer. Scholarly Kitchen (2016). <a href="https://scholarlykitchen.sspnet.org/2016/02/26/richard-feynman-the-great-explainer/" style="color:#0563c1; text-decoration:underline">https://scholarlykitchen.sspnet.org/2016/02/26/richard-feynman-the-great-explainer/</a>2. Jahren, H. Lab Girl. Waterville, Maine, Thorndike Press, 2016.3. Chen, I. The Networker. Science (2003). <a href="https://www.science.org/content/article/networker" style="color:#0563c1; text-decoration:underline">https://www.science.org/content/article/networker</a>4. National Soft Skills Association. The Soft Skills Disconnect. <a href="https://www.nationalsoftskills.org/the-soft-skills-disconnect/" style="color:#0563c1; text-decoration:underline">https://www.nationalsoftskills.org/the-soft-skills-disconnect/</a>   <a href="https://www.editage.co.kr/insights/essential-soft-skills-you-need-to-build-as-a-research-leader">연구자 리더로서 갖춰야할 필수적인 소프트 스킬</a>는 <a href="https://www.editage.co.kr/insights/">에디티지 인사이트</a>에서 제공되었습니다.

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